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Inventário de estoque: entenda o que é, como fazer e qual a importância

O inventário de estoque é o processo de contar e registrar todos os produtos disponíveis em uma empresa, permitindo o controle de entradas, saídas e evitando faltas ou excessos de mercadorias. Confira!

Manter o controle do estoque pode parecer uma tarefa simples, mas na prática, muitos gestores e empreendedores enfrentam dificuldades com perdas, falta de produtos ou excesso de mercadorias encalhadas. 

É aqui que entra o inventário de estoque, uma ferramenta essencial para garantir que seu negócio funcione de forma organizada e sem surpresas desagradáveis ao longo da rotina operacional.

Neste artigo, você vai entender de forma prática o que é o inventário de estoque, como fazer um controle eficiente e por que isso é tão importante para a saúde financeira da sua empresa. Leia mais!

A imagem mostra três trabalhadores em um armazém organizando caixas e usando tablets para controle de inventário de estoque. Estão cercados por prateleiras<br />
repletas de caixas, indicando um processo ativo de gerenciamento e catalogação de produtos.

O que é inventário de estoque

O inventário de estoque é o processo de contabilizar e registrar todos os produtos disponíveis em uma empresa, seja para venda, produção ou uso interno. Ele envolve a contagem física dos itens no estoque e a comparação com os registros existentes, garantindo que os dados sobre quantidades e valores estejam sempre corretos. 

Essa prática é essencial para evitar discrepâncias entre o que está disponível e o que foi vendido ou utilizado, o que pode afetar diretamente o fluxo de caixa e a operação do negócio.

Além de manter a precisão nos registros, o inventário de estoque permite um controle mais detalhado das movimentações de mercadorias. Isso ajuda a empresa a identificar produtos que estão saindo mais rápido e aqueles que estão parados, possibilitando ajustes estratégicos, como promoções para reduzir excessos ou compras mais assertivas.

Leia mais: Riscos da falta de estoque

Objetivo

O principal objetivo de um inventário de estoque é garantir o controle preciso dos produtos disponíveis na empresa, ajudando a evitar perdas, faltas ou excessos de mercadorias. 

Além disso, o inventário fornece uma visão clara e atualizada do estoque, permitindo uma melhor gestão das compras, otimização de recursos e apoio na tomada de decisões estratégicas, como planejamento de vendas, precificação e promoções. 

Ele também contribui para a saúde financeira da empresa, pois minimiza os erros e melhora o fluxo de caixa.

A imagem mostra um operador de empilhadeira transportando caixas empilhadas em um pallet, representando a movimentação de mercadorias no inventário de<br />
estoque e reforçando a ideia de logística eficiente e controle no armazenamento de produtos.

3 tipos de inventário

Há três principais tipos de inventário utilizados por empresas para gerenciar seus estoques: o inventário periódico, o inventário rotativo e o inventário permanente. 

Cada um possui características e finalidades específicas, que atendem às necessidades de diferentes negócios. Escolher o tipo de inventário adequado pode fazer toda a diferença para manter a operação eficiente, evitando erros e maximizando os resultados.

Confira mais a seguir!

Inventário Periódico

No inventário periódico, a contagem dos itens em estoque é feita em intervalos de tempo pré-determinados, como mensal ou anualmente. 

É uma boa opção para empresas que têm maior controle manual do estoque, mas pode gerar inconsistências entre as contagens e os registros durante o período.

Inventário Rotativo

No inventário rotativo, as contagens são feitas continuamente ao longo do ano, em ciclos curtos e regulares. 

Esse método garante maior precisão, pois os itens são contados mais vezes e de forma organizada, permitindo a identificação rápida de discrepâncias.

Inventário Permanente

O inventário permanente é aquele em que o estoque é atualizado em tempo real, à medida que os produtos entram e saem. 

Geralmente, é utilizado por empresas que possuem sistemas de controle automatizados e oferecem o benefício de proporcionar um controle imediato e detalhado do estoque.

Veja também: Dicas de prevenção de perdas em supermercados

Quem deve fazer

O inventário de estoque deve ser feito por uma equipe de colaboradores devidamente treinados, que conheçam bem o fluxo de mercadorias e os processos internos da empresa. 

Em negócios menores, essa responsabilidade pode ser assumida pelo próprio gestor ou por funcionários-chave que já lidam diretamente com o controle do estoque. Já em empresas maiores, pode ser designada uma equipe específica ou até mesmo a contratação de especialistas externos, dependendo da complexidade e do volume do estoque.

É importante que, independentemente de quem for responsável, o processo de inventário seja feito de forma organizada, com atenção aos detalhes e utilizando ferramentas adequadas, como planilhas ou sistemas automatizados. 

A precisão na contagem e no registro dos itens é crucial para evitar erros que podem afetar o controle financeiro e a eficiência da operação.

Importância

Fazer o inventário de estoque é uma prática essencial para garantir o bom funcionamento de qualquer empresa que lida com produtos físicos. Um controle eficiente do estoque ajuda a evitar problemas como faltas inesperadas de mercadorias ou excesso de produtos parados, que podem comprometer o fluxo de caixa e a satisfação do cliente. 

A importância do inventário também se reflete na precisão das operações financeiras e contábeis da empresa. Manter os registros atualizados evita surpresas em auditorias e simplifica o cálculo de impostos e balanços. 

Ao identificar rapidamente discrepâncias entre o estoque físico e o registro, a empresa pode corrigir falhas, reduzir perdas e otimizar a reposição de produtos. Isso, por sua vez, melhora a gestão dos recursos e a competitividade no mercado.

Veja, a seguir, alguns dos principais benefícios do inventário de estoque:

  • Prevenção de faltas ou excessos de mercadorias;
  • Maior controle sobre entradas e saídas de produtos;
  • Redução de perdas por obsolescência ou deterioração;
  • Tomada de decisões estratégicas mais assertivas;
  • Melhoria na precisão dos registros financeiros;
  • Aumento da eficiência operacional e otimização de recursos;
  • Facilidade em auditorias e na gestão contábil.

Veja também: Gerenciamento da cadeia de suprimentos

A imagem ilustra uma profissional de logística realizando a gestão do inventário. Ela utiliza um tablet para verificar dois tipos de produtos armazenados em caixas de cores diferentes: verdes e laranjas. Cada conjunto de caixas está associado a um símbolo distinto (triângulo e quadrado), sugerindo uma categorização ou sistema de identificação para controle do estoque.

Como fazer

Fazer um inventário de estoque de forma eficiente exige organização, planejamento e o uso das ferramentas adequadas. O processo envolve etapas que vão desde a preparação do espaço até a contagem precisa dos itens e a atualização dos registros. 

Com um passo a passo bem estruturado, é possível evitar erros e garantir que o inventário reflita a realidade do estoque, ajudando a empresa a manter o controle sobre suas mercadorias.

1. Preparação do espaço e dos materiais

Antes de iniciar o inventário, organize o espaço de estoque para facilitar o acesso aos produtos e separe materiais como planilhas e etiquetas (se necessário) para a contagem. Outra solução ainda mais eficaz é utilizar um checklist digital, que dispensa o uso de tantos materiais e ainda otimiza o tempo da equipe.

2. Definição da equipe responsável

Escolha colaboradores treinados para realizar o inventário, garantindo que todos estejam familiarizados com o processo e saibam como registrar as informações de forma precisa.

3. Separação dos itens por categorias

Divida os produtos em categorias ou setores para facilitar a contagem e a conferência. Isso ajuda a evitar confusões e acelera o processo de inventário.

4. Contagem física dos produtos

Realize a contagem física dos itens em estoque, conferindo cada quantidade e comparando com os registros anteriores para identificar possíveis discrepâncias.

5. Atualização dos registros

Após a contagem, atualize os sistemas de controle de estoque com as novas quantidades, garantindo que os dados estejam corretos e refletem a realidade do inventário.

6. Análise de discrepâncias

Se houver diferenças entre a contagem física e o registro anterior, faça uma análise cuidadosa para identificar as causas, como perdas ou erros de registro, e tome as medidas corretivas necessárias.

A imagem apresenta um sistema digital de controle de estoque, com um computador central exibindo uma plataforma de checklists digitais conectada a dois<br />
dispositivos móveis e ao fundo algumas caixas de produtos. As mãos à frente do teclado e do mouse indicam a operação ativa do sistema, destacando a<br />
integração entre plataformas digitais para acompanhar e gerenciar o estoque de forma eficiente.

Como investir em checklists digitais pode ajudar

Uma ferramenta de checklists digitais pode ser uma grande aliada na realização do inventário de estoque, pois facilita bastante a organização e o controle do processo. Com checklists digitais, a equipe responsável pelo inventário pode acompanhar cada etapa em tempo real, garantindo que nenhuma fase seja esquecida ou pulada. 

Essas ferramentas permitem a padronização das tarefas, o que torna a contagem mais precisa e reduz a margem de erros. E tem mais: o uso dessa solução agiliza a coleta de dados e possibilita a integração automática com os sistemas de gestão de estoque, eliminando a necessidade de atualizar registros manualmente.

Outro grande benefício das checklists digitais é a facilidade na gestão e análise de informações. Elas permitem que os responsáveis pelo inventário acompanhem o progresso, verifiquem a conclusão de cada tarefa e identifiquem rapidamente quaisquer inconsistências. 

O histórico de dados fica armazenado de forma segura e acessível, o que facilita a comparação com inventários anteriores e auxilia na tomada de decisões futuras. Com uma ferramenta digital, o processo de inventário se torna mais ágil, transparente e eficiente, proporcionando mais controle e menos retrabalho.

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