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Transporte na logística: como afeta toda a cadeia de suprimentos

Entender o papel do transporte na logística, ele é um dos pontos essenciais para reduzir custos, aumentar a eficiência operacional, diminuir problemas e aumentar lucros. Veja!

De acordo com uma pesquisa do Instituto de Engenharia, Gestão, Treinamentos e Pesquisas de Mercado (IEG)*, uma empresa gasta 8% do faturamento com logística. O transporte, por sua vez, representa 50% desses custos, e lidera as despesas da cadeia de suprimentos. 

O departamento impacta muitos outros aspectos do negócio. Por isso, é essencial analisar o papel do transporte na logística. Nesse texto, você pode dar os passos iniciais para estudar estratégias para otimizar esse elo da cadeia de suprimentos e movimentar, positivamente, os indicadores-chave ligados à logística.

O que é logística e qual é o seu objetivo principal?

A logística é um setor responsável por prover recursos para produção e entrega de produtos para os clientes. Abrange uma série de atividades, como o transporte, o armazenamento, a gestão de estoques, o processamento de pedidos, a embalagem e a distribuição. 

Envolve, também, a coordenação de várias partes interessadas: fornecedores, parceiros logísticos, transportadoras e clientes. 

Papel do transporte na logística: essencial

O transporte é uma das atividades mais visíveis e impactantes na logística. Ele é responsável por movimentar os produtos e materiais ao longo da cadeia de suprimentos, desde o local de produção até o destino final, seja ele uma loja, um centro de distribuição ou o cliente final.

Dessa forma, o papel do transporte na logística é garantir que os produtos sejam entregues no tempo e local certo com as condições adequadas.

Icones ilustrando duas estantes com caixas, um caminhão, uma loja física e um notebook<br />
com uma plataforma de loja online na tela, em frente a duas sacolas de compras.

Transporte e o impacto em elos da cadeia de suprimentos

O transporte pode ser o elo intermediário, quando é usado para chegada de matéria-prima e mercadorias nas empresas, ou final, com o objetivo de entregar produtos para os consumidores. Para algumas organizações, ele é um gargalo, mas entender a influência dele na cadeia de suprimentos ajuda a solucionar a questão. 

  • Fornecedores: podem estar mais próximos ou distantes do centro de produção, de distribuição ou loja. Por isso, é importante escolher bons fornecedores, pois, além da qualidade, o tempo de entrega e condições com que os produtos chegam podem ser impactados por parceiros sem estratégias logísticas. 
  • Distribuidores: responsáveis por armazenar e distribuir os produtos para os varejistas ou diretamente para os consumidores, é preciso entender o fluxo de vendas para não ficar com o armazenamento ineficiente. Ou seja, ter itens disponíveis quando chegar o momento de transporte e não ficar com estoque parado.  
  • Varejistas: lojas físicas, como supermercados e shoppings, ou lojas on-line precisam entender qual a melhor, ou melhores, opções de transporte para realizarem as entregas dos produtos dentro do prazo e em boas condições.
  • Consumidores: quando o transporte é ineficaz, os clientes amargam situações como demora na entrega e até mesmo danos nos produtos. Se é eficaz, acontece o contrário, os níveis de satisfação aumentam, o que traz muitos benefícios para o negócio. 

Além desses elos principais, a cadeia de suprimentos também pode envolver outros participantes como instituições financeiras e órgãos reguladores, dependendo da complexidade e do escopo da operação.

Dois caminhões, uma moto, um avião, um trem de carga e um navio de carga, todos transportando mercadorias, mostrando a importância do papel do transporte na logística

Diferentes modais de transporte utilizados na logística

A escolha do modal de transporte é bastante significativa para a logística  Dependerá de fatores como a natureza da carga, distância, urgência, custo, infraestrutura disponível e restrições regulatórias. 

Transporte rodoviário

É o modal mais comum e versátil, utilizado para transportar cargas em vias terrestres, como estradas e rodovias. É adequado para curtas e médias distâncias, permitindo a entrega porta a porta. O transporte rodoviário é rápido e flexível, mas pode ser mais caro para longas distâncias.

Transporte ferroviário

É especialmente adequado para grandes volumes de carga e longas distâncias. O transporte ferroviário é mais econômico do que o transporte rodoviário em termos de custo por tonelada, mas é menos flexível quanto ao acesso a áreas remotas ou entrega porta a porta.

Transporte marítimo

É ideal para o transporte de grandes volumes de carga a longas distâncias, principalmente para comércio internacional. O transporte marítimo é geralmente mais lento do que outros modais, porém, é mais econômico em termos de custo por tonelada.

Transporte aéreo

É o modal mais rápido e adequado para entregas urgentes, especialmente para cargas de alto valor ou perecíveis. No entanto, o transporte aéreo tende a ser mais caro em comparação com outros modais.

Transporte multimodal

Envolve a combinação de diferentes modais de transporte para atender às necessidades específicas de uma carga. Por exemplo, uma carga pode ser transportada por caminhão até um porto, onde é transferida para um navio para a travessia oceânica, e, em seguida, transferida para um caminhão novamente para a entrega final. Essa opção permite otimizar a eficiência e a flexibilidade da cadeia de suprimentos.

Modais alternativos

Além desses modais, também existem opções menos comuns, como o transporte de dutos, utilizado para transportar produtos líquidos ou gasosos por meio de tubulações.

Uma funcionária do setor de logística coordenando de forma remota outros funcionários responsáveis por cargas sendo transportadas por avião, navio, caminhão e trem mostrando o papel do transporte na logística

Desafios de transportes na logística

Custo

O transporte influencia os custos da cadeia de suprimentos, pois tem vários elementos que impactam no valor total empregado no departamento:

  • Escolha do modal de transporte. 
  • Distância. 
  • Volume de carga. 
  • Tarifas de frete. 

Eficiência

Muitas empresas sacrificam a excelência em nome dos lucros. Porém, o efeito contrário é bem comum nesse contexto. Por isso, é importante encontrar um equilíbrio entre eficiência e custo para maximizar os resultados financeiros. 

Um modal mais em conta pode significar demora na entrega, o que influencia os índices de satisfação do cliente. Também é preciso investir em estratégias como: 

  • Consolidação de cargas: agrupar diferentes produtos em um único veículo para otimização do espaço. 
  • Roteirização: consiste em planejar as rotas mais eficientes para a entrega, considerando fatores como distância, tempo e restrições de tráfego. 
  • Rastreamento: trata-se de monitorar a localização e o status das cargas em tempo real, fornecendo informações atualizadas para a empresa e para os clientes.

Sustentabilidade

Reduzir as emissões de carbono e adotar práticas ambientalmente amigáveis ​​são desafios importantes. Pensar em modais aliados do meio ambiente é um ponto. No entanto, também é importante avaliar frotas que usem fontes alternativas de combustíveis, além de pensar em rotas estratégicas para percorrer a menor distância possível nos processos logísticos que envolvem o transporte. 

Segurança

A segurança do transporte é uma preocupação importante na logística. Roubo de carga, danos durante o transporte e questões de segurança nas estradas são desafios que as empresas precisam enfrentar e mitigar.

Trabalhar com seguro e optar por rotas mais seguras sempre que possível são duas medidas bastante comuns para lidar com esse grande desafio. 

Complexidade regulatória

O setor de transporte está sujeito a uma variedade de regulamentações e restrições, tanto em nível nacional quanto internacional. Cumprir com essas regulamentações e garantir a conformidade pode ser um desafio, especialmente para empresas que operam globalmente.

Para enfrentar esses desafios, as empresas investem em soluções inovadoras, como:

  • Uso de tecnologia avançada (como internet das coisas – iOT, big data, checklists digitais e automação).
  • Colaboração com parceiros estratégicos.
  • Implementação de práticas sustentáveis. 
  • Busca de eficiência operacional em toda a cadeia de suprimentos com bons processos.

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